Doelgerichte samenwerking en partnerschap

Met de renovatie en herinrichting van het gemeentehuis verandert ook de manier waarop we werken en dienstverlening organiseren. Dat vraagt om bewuste keuzes: wat doen we, waarom doen we het en kan het slimmer? De middelen van het bestuur zijn immers niet onbeperkt. 

Met deze actie willen we onze dienstverlening kritisch, objectief en toekomstgericht onder de loep nemen.

De ambitie van deze productiviteitsoefening is:

De bestaande gemeentelijke dienstverlening systematisch evalueren op kwaliteit, efficiëntie en kost. Nieuwe dienstverlening eerst kritisch toetsen aan goede praktijken en objectieve cijfers vóór ze wordt opgestart. Gebruikmaken van data, studies en inzichten van Vlaamse en andere overheden om onderbouwde keuzes te maken. Waar nodig onafhankelijk onderzoek inzetten om samenwerking en processen te verbeteren. De organisatie voorbereiden op de terugkeer naar het gerenoveerde gemeentehuis met efficiëntere werkvormen. Tegen 2029 evolueren naar een slankere en wendbare organisatie die met minder middelen kwaliteitsvolle dienstverlening blijft garanderen.

Met realisme en creativiteit blijven we bouwen aan een sterk Schilde: een gemeente die haar middelen verstandig inzet en samen met haar inwoners vooruitgaat.

Samen staan we sterker. Zeker in tijden waarin middelen niet onbeperkt zijn. De financiële uitdagingen waarmee België en Vlaanderen vandaag geconfronteerd worden, raken ook de lokale besturen. Dat betekent dat we in Schilde meer dan ooit bewust moeten omgaan met onze middelen. Daarom onderzoeken we de invoering van een gemeentebon of crowdfunding, allebei vernieuwende systemen waarbij inwoners kunnen investeren in lokale projecten die ze belangrijk vinden. 

De gemeentebon werkt zoals een staatsbon: je investeert in iets waardevols voor de gemeente en je krijgt je geld sowieso terug. Crowdfunding werkt anders: inwoners zamelen samen geld in om lokale initiatieven te realiseren.

Vandaag zijn er in onze gemeente slechts 3,24 opvangplaatsen per tien kinderen tussen 0 en 2,5 jaar. Dat is onvoldoende om aan de behoeften van jonge gezinnen te voldoen. Daarom willen we de komende jaren gericht inzetten op meer betaalbare en kwaliteitsvolle kinderopvang, zodat elk kind in Schilde maximale ontwikkelingskansen krijgt en gezinnen werk en gezin beter kunnen combineren.

We investeren verder in onze gemeentelijke kinderdagverblijven en zetten tegelijk sterk in op het aantrekken en ondersteunen van zelfstandige opvanginitiatieven. Vandaag ondersteunen we nieuwe opvangplaatsen al met een financiële tussenkomst van 400 euro per gerealiseerde plaats, aangevuld met vorming en inhoudelijke begeleiding.

Dit ondersteuningsaanbod willen we verder versterken en verdiepen. We ondersteunen initiatiefnemers nog actiever, onder meer door hen te begeleiden bij de opstart en hen te faciliteren in de zoektocht naar geschikte en betaalbare infrastructuur.

Zo bouwen we stap voor stap aan een sterk, toegankelijk en toekomstgericht opvangaanbod dat aansluit bij de noden van kinderen en gezinnen in Schilde.